Archiv již proběhlých seminářů

Metody a nástroje řízení podnikové výkonnosti

Na tento seminář se již nelze přihlásit z důvodu uzávěrky přihlášek. Kontaktujte nás.

Obsahová náplň

 

  • cíle, metody a nástroje řízení podnikové výkonnosti
  • finanční nástroje pro řízení podnikové výkonnosti
    • manažerské výkazy (rozvaha, výsledovka cash flow)
    • měřítka podnikové efektivnosti (ROCE, EVA)
    • produktové a zákaznické kalkulace
    • výsledky hospodařenéí odpovědnostních středisek
  • strategicky orientované systémy řízení a měření výkonnosti
    • vazba řízení výkonnosti na strategii a strategické cíle (strategické mapy)
    • volba a nastavení měřítek výkonnosti (KPI) a vazby mezi nimi
    • tvorba strategických systémů výkonnosti (na příkladu Balanced Scorecard)
Scroll to Top